受此次金融海嘯的沖擊，許多企業(yè)被大浪卷入了海底，駕馭著大龍船的大型私企、國(guó)企卻在海嘯中得以保全，并在海嘯中得到政策東風(fēng)的大力助航。

政府吹來(lái)東風(fēng)助航國(guó)企

　　各大鋼企高層大多表示金融危機(jī)也蘊(yùn)藏著發(fā)展機(jī)遇。1月14日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》），《規(guī)劃》中明確指出，進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大集團(tuán)的帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)鞍本集團(tuán)、廣東鋼鐵集團(tuán)、廣西鋼鐵集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)和山東鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物統(tǒng)一管理的實(shí)質(zhì)性重組。推進(jìn)鞍本集團(tuán)與攀鋼、東北特鋼，寶鋼與包鋼、寧波鋼鐵等跨地區(qū)和天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司，太鋼與省內(nèi)鋼鐵企業(yè)等區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組。力爭(zhēng)到2011年，全國(guó)形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個(gè)5000萬(wàn)噸以上、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵集團(tuán)，形成若干個(gè)1000萬(wàn)噸～3000萬(wàn)噸級(jí)的大型鋼鐵集團(tuán)。而拉開(kāi)2009年兼并重組序幕的是寶鋼在3月1日以第一大股東入股寧波鋼鐵事件，寶鋼將出資20.214億元持有寧波鋼鐵56.15％的股權(quán)。

兼并重組成為必然出路

　　我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高、產(chǎn)能分散，為擺脫困境，并購(gòu)重組似乎已經(jīng)是一條必然出路。《規(guī)劃》鼓勵(lì)進(jìn)行大規(guī)模的兼并重組，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部、外部結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，目的是淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)行資源的最優(yōu)配置，這對(duì)于我國(guó)鋼鐵業(yè)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整是個(gè)非常大的機(jī)遇。
　　并購(gòu)重組將大幅度提高我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能集中度。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，預(yù)計(jì)合并后的新寶鋼系產(chǎn)能將達(dá)到6000萬(wàn)噸，武鋼系和河鋼系產(chǎn)能也將達(dá)到5000萬(wàn)噸，鞍鋼系和山鋼系則達(dá)到4000萬(wàn)噸。從長(zhǎng)期看，并購(gòu)重組將增強(qiáng)我國(guó)鋼鐵企業(yè)對(duì)上游原材料和下游產(chǎn)品客戶的議價(jià)能力，從而提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)水平。
　　對(duì)并購(gòu)方而言，并購(gòu)有利于公司快速進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張，規(guī)模效應(yīng)將降低企業(yè)邊際成本，并獲得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對(duì)被并購(gòu)方而言，資金、管理、技術(shù)的注入將大大提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。更重要的是，公司對(duì)上下游議價(jià)能力將有大幅度提升。另外，品牌價(jià)值也會(huì)獲得一定提升。

國(guó)內(nèi)鋼企振興三大優(yōu)勢(shì)

　　據(jù)國(guó)際鋼協(xié)發(fā)表的預(yù)測(cè)報(bào)告中稱,中國(guó)2001年鋼表觀消費(fèi)量達(dá)1.60億噸,同比增長(zhǎng)13.3%,歷史上首次成為表觀消費(fèi)量最大的國(guó)家。盡管今年我國(guó)仍受金融危機(jī)的困擾，但是國(guó)家政策的推動(dòng)將進(jìn)一步挖掘國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求，以彌補(bǔ)國(guó)際萎靡的市場(chǎng)需求。
      “對(duì)于鋼鐵行業(yè)未來(lái)的發(fā)展，我充滿信心。調(diào)整振興規(guī)劃的出臺(tái)、政府加大基礎(chǔ)設(shè)施和保障性住房建設(shè)力度，對(duì)鋼材市場(chǎng)的提振作用已經(jīng)顯現(xiàn)。”全國(guó)人大代表、首鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)朱繼民說(shuō)。
　　鋼鐵企業(yè)的發(fā)展不能單純是量的擴(kuò)張，而主要在布局、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，打造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)鋼鐵資源的優(yōu)化配置。像中鋁收購(gòu)力拓、中國(guó)五礦收購(gòu)澳大利亞資源公司、唐山鋼鐵集團(tuán)和邯鄲鋼鐵集團(tuán)組建河北集團(tuán)等，目的就是為了打造強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)現(xiàn)兼并帶來(lái)的更大效益。
　　鋼企高管都明白一個(gè)道理，就是越是在困難的時(shí)候，越需要練好內(nèi)功，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，武鋼正在大力發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和配套技術(shù)，實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，形成了一批精品名牌。目前武鋼的“雙高”產(chǎn)品比例已達(dá)80％以上。不久前，《武鋼取向硅鋼制造技術(shù)自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化》一文還獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
　　寶鋼著力開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)需求、有盈利空間的新品，努力實(shí)踐“成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的”理念，從設(shè)計(jì)源頭上控制產(chǎn)品成本，著力解決現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定制造的技術(shù)難點(diǎn)。同時(shí)，做好相關(guān)配套使用技術(shù)的研究。今年寶鋼研究院將進(jìn)一步加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)完成12大類(lèi)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)，包括高強(qiáng)冷軋用鋼、工程機(jī)械、焊接結(jié)構(gòu)用鋼和超高合金石油用管等。
　　各大鋼企科研成果遍地開(kāi)花，為鋼企復(fù)蘇帶來(lái)了春天的氣息，也促使鋼材市場(chǎng)能早日看到一片繁花錦簇的景象。
　　目前政府的政策投資、鋼企的兼并重組以及國(guó)內(nèi)振興鋼企的三大優(yōu)勢(shì)，讓我們對(duì)國(guó)內(nèi)鋼企沖出金融危機(jī)的重圍充滿信心。